Formålet er at udvikle kompetencerne hos jeres ledere, da det giver positive resultater både hos lederne selv og deres medarbejdere. Desuden er det et lovkrav fra den 1.1.2024 ifølge ESG-kravene – se herunder. Indførelse af ESG-krav i hele EU fra den 1.1.2024 betyder, at virksomheder skal registrere tiden, der bruges på bl.a. ledertræning i bl.a. trivsel, stressforebyggelse og medarbejderpleje. Hvert år forud for jeres regnskabsafslutning modtager I en oversigt over samlet forbrugt tid til leder- og medarbejderudvikling inkl. forberedelse samt handlingsplaner til brug for jeres ESG-regnskab. Klik her for at høre mere fra os angående ESG.

Kompetence-udviklingsforløb til ledere

Få top-down effekt i din organisation gennem kompetenceudvikling og forløb.

Vores effektive kompetenceudviklings-pakker til jeres ledere giver lederne de strategier, værktøjer og viden, der skal til for at sikre en medarbejderstab der trives.

Kompetencer der gør en forskel

Som leder har du en vigtig rolle i forhold til at skabe trivsel blandt dine medarbejdere – og for dig selv. Vi har derfor skabt to forskellige kompetence-pakker til dig som leder.

“Få arbejdsglæde, skab trivsel – lederens værktøjskasse” – Kompetenceudvikling til ledere.
“Et arbejdsliv med trivsel” – Individuelt forløb til den enkelte leder med fokus på ny viden, selvindsigt og værktøjer

Kompetence-pakkerne indeholder hvert et forløb, som er designet til at give din virksomhed et lavt sygefravær og dine medarbejdere øget trivsel/performance ved hjælp af konkret kompetenceudvikling til ledere.

Det kan bl.a. være, at vi gennemgår vores skabeloner for karriere- og livsplan, ledelsesprofil samt måske udarbejder vi en rollebeskrivelse og mindset. Forløbene tilpasses dine og virksomhedens behov.

Manglende trivsel skal tages alvorligt – mange føler sig overbelastet i hverdagen, og konsekvenserne kan være enorme. En sygemelding går både ud over arbejdslivet og privatlivet, og jo dybere du falder i, jo sværere er det at komme i trivsel igen. Med vores kompetenceudvikling til ledere vil du få værktøjerne og strategierne til at sikre dig og dine medarbejdere et liv med arbejdsglæde og trivsel.

Til ledergruppen

Til én leder

Til hele ledergruppen “Få arbejdsglæde, skab trivsel – lederens værktøjskasse” – Kompetenceudvikling til ledere

Kickoffmøde 2 timer med alle ledere og HR-medarbejdere, hvor vi italesætter eksempelvis arbejdsglæde, trivselsværktøjer og håndtering af forandringer.
On demand læringskurset ”Få arbejdsglæde, skab trivsel – lederens værktøjskasse”
Tilbud om personlig one to one evalueringssamtale med erfaren ledersparringscoach efter gennemført læringskursus
Opsamlingsmøde 2 timer evt. med underemne f.eks. psykologisk tryghed

Pris: Indhent konkret tilbud

Tilbud om personlig one to one evalueringssamtale efter gennemført kursus jf. ovenfor. Til afvikling af one to one samtale kan arbejdspsykologisk seniorkonsulent, Kurt Skafsgaard, vælges. Han har hjulpet mere end 250 ledere back on track.

Pakken kan tilpasses efter den enkelte virksomhed samt dine behov.

“Et arbejdsliv med trivsel” – Individuelt forløb til den enkelte leder med fokus på ny viden, selvindsigt og værktøjer

Personligt forløb til én leder:

Gratis opstartssamtale inden forløbet aftales
1 stk. adgang til Benefix Trivsels Læringsplatform
4 samtaler af 60 minutters varighed med en executive arbejdspsykologisk konsulent fra Klausen HR
E-bog i stresshåndtering
Certifikat til LinkedIn og CV som gør dine nye kompetencer synlige

Pris: 5.995 kroner

Bliv motiveret og afklaret omkring din egen rolle som leder.

Få en personlig og diskret rådgiver, som giver dig en værktøjskasse, som faktisk virker.

Pakken kan tilpasses efter den enkelte virksomhed samt dine behov.

Kompetenceudvikling

Lederudvikling med et positivt outcome

Hver femte føler mistrivsel

Har du råd til at miste 1 million kroner?

Udvikling af dine ledere er også lig med færre opsigelser

Få mindre sygefravær i hele organisationen

Skab et attraktivt arbejdsmiljø med fokus på mere trivsel og mere arbejdsglæde

Indledende dialog
Skræddersyet til jer
Letanvendelige værktøjer og øvelser
Unikke dataindsigter fra hundredevis af lederudviklingssamtaler

Brug formularen og send din uforpligtende forespørgsel på et forløb.

Kundeudtalelser

Læs om vores kunders tilbagemeldinger her

Forløbet har været medvirkende årsag til at min rejse fra COO til CEO er lykkedes så godt
"Kurt Skafsgaard har givet mig en række gode redskaber til brug i min nye rolle. Nogle af redskaberne fik jeg præsenteret relativ tidligt i processen, hvilket over den lange bane viste sig at være yderst relevant. På den måde gik jeg mere oplyst ind i min nye rolle. Samtaleforløbet har givet mig nogle friske øjne på min person såvel som på organisationen, hvilket har hjulpet mig. Det var godt set af min chef at købe dette udviklingsforløb. Udviklingsforløbet med Kurt Skafsgaard har haft rigtig god effekt.”

Esben Aabenhus CEO, WhiteAway Group

Jeg er blevet skarpere på min egen ledelsesstil
“Kurt er særdeles professionel i sin tilgang, i sit arbejde med klienter. Kurt ser den enkelte person, og udfordrer hvor det findes nødvendigt. Han evner at lytte og spille ind med sin megen erfaring i dialogen. Han sikrer, at der bliver dannet en ambitiøs handlingsplan, så fremdrift sikres. Der er hos Kurt skabt rum for, at komme frem til egne refleksioner, der gør en skarpere på egen ledelse, og sikrer forståelse af hvad man står for som leder. Herunder arbejdes der blandt andet med karriere- og livsplaner, værdier og lederprofil. Den varmeste anbefaling til et forløb hos KLAUSEN"

Charlotte Uhrskov JohansenProject Lead, Manager, Future Finance, Bestseller A/S

Forløbet gav Lene et øget overblik og overskud på arbejdspladsen
“Videokurset "Lederens værktøjskasse" har givet mig nogle gode redskaber bl.a. i forhold til at huske at opholde sig nok i ”strategirummet”. Det har givet mig mere overblik og overskud. Kurset har givet mig et rigtig stort udbytte. Eksempelvis 4. kapitel i kurset ”Sådan holder du en medarbejder på toppen” Her gik der et lys op for mig. Jeg har efter at have gennemgået dette kapitel, brugt to dage på at forbedre mine strukturer, som anvist i kapitlet. Det fungerer 200% bedre for mig nu.”

Lene KirkegaardManager, EG A/S

Blev langt mere motiveret og afklaret omkring sin nye rolle
“Lederudviklingsforløbet har haft en kæmpe effekt. Min leder er nu langt mere motiveret og afklaret omkring sin nye rolle, som er blevet identificeret i forbindelse med lederudviklingsforløbet i tæt samarbejde med mig. Vores samarbejde har virket rigtig godt.”

Lars ØsterbyDisplay Director, DS Smith A/S

Information om udviklingsforløb

ESG

Formålet er at udvikle kompetencerne hos jeres ledere, da det giver positive resultater både hos lederne selv og deres medarbejdere. Desuden er det et lovkrav fra den 1.1.2024 ifølge ESG-kravene – se herunder.
Indførelse af ESG-krav i hele EU fra den 1.1.2024 betyder, at virksomheder skal registrere tiden, der bruges på bl.a. ledertræning i bl.a. trivsel, stressforebyggelse og medarbejderpleje. Hvert år forud for jeres regnskabsafslutning modtager I en oversigt over samlet forbrugt tid til leder- og medarbejderudvikling inkl. forberedelse samt handlingsplaner til brug for jeres ESG-regnskab.

Klik her for at høre mere fra os angående ESG.

Læs om case med ledergruppe hos EG her

CASE: Online kursus gav EG A/S nye værktøjer til stresshåndtering – og sparede værdifuld tid

Nutidens arbejdsmarked bærer i høj grad præg af skærpet konkurrence. Der er fart over feltet, og virksomhedernes ansatte skal typisk løbe stærkt for at kunne følge med. Det stiller blandt andet øgede krav om konstant effektivisering og optimering, hvilket kan blive på bekostning af medarbejdernes daglige trivsel, forringe arbejdsmiljøet og højne stressniveauet.

Netop derfor er det alfa og omega, at man som virksomhed gør en aktiv indsats for at reducere stresssygemeldingerne. En indsats, som vi hos Klausen HR har specialiseret os i at understøtte og facilitere igennem vores online video- og podcastkurser. Læs med nedenfor, hvor vi giver dig indblik i, hvordan vores online kursusforløb har hjulpet virksomheden EG A/S til at stå stærkere i kampen mod stress på arbejdspladsen.

CASE: Online kursus gav EG A/S nye værktøjer til stresshåndtering – og sparede værdifuld tid

Hvad baserer I læringen på?

Læringsprocesserne i Klausens udviklingsforløb er udviklet ved hjælp af anerkendte forskningsbaserede læringsmetoder. Vi henviser blandt andet til vores eget casestudie: ”Læringsteori i anvendelse” – udarbejdet i samarbejde med Aalborg Universitet.

Litteraturliste

Baldursson, E. B. (2009). Hyperstress: essays om moderne arbejdspsykologi. Frydenlund Academic.
Baldursson, E. B. (2012). Social smerte i det moderne arbejdsliv ud fra et arbejdspsykologisk perspektiv. Tidsskrift for Forskning i Sygdom og Samfund,9(16).
Baldursson, E. B., Carlsen, P. W., & Pedersen, B. T. (2013). Brikker til en evolutionær neurosocial teori om stress. Psyke & Logos, 34(2), 24.
Joëls, M., & Baram, T. Z. (2009). The neuro-symphony of stress. Nature Reviews Neuroscience, 10(6), 459-466.

Hvor afholdes forløbet?

Forløbene afholdes online, hos jer eller hos os i vores skønne omgivelser på INCUBA – Åbogade 15, 8200 Aarhus N.

Se vores lokaler her.

Hvor kan jeg parkere?

Parkering

Parkering langs vejene rundt i området er gratis.

Det er også gratis at parkere på INCUBAS parkeringspladser (gruspladsen ved Helsingsforsgade), men bilen skal registreres i receptionen.

På nabo-parkeringspladsen parkerer du gratis i de første 4 timer ved at stille p-skiven. Har du brug for mere tid, kan du registrere bilen på iPad’en i receptionen

Mød en rådgiver:

Kurt Skafsgaard har arbejdet professionelt med ledelse, trivsel og arbejdsglæde siden 2012 og er bl.a. kendt fra Go’Morgen Danmark som trivselsekspert i forhold til medarbejdere, ledere og studerende.

Kurt SkafsgaardRådgiver